时间:2021-06-10 06:01 编辑:admin
PEST分析是指对企业外部宏观环境的分析pest。
这里是PEST由四个大类组成,即P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。
这四个因素均来自企业的外部环境,一般不为企业自身所能够掌握的,常常会对企业的运营造成不可知的威胁,因而这些因素有时候也被戏称为“pest(有害物)”。
不可知的因素的还可能是机会,因此PEST同时也要求企业的高级管理层必须具备相应的能力及素养,这样当机会来临的时候能够接得住。
PEST分析的结果,可以用于调整企业大的战略方向和优化企业战略规划,确保企业的发展同外部环境因素的变化相协调;还可以作为企业内部产品研发、项目拓展和营销策划等具体运营的指导。
扩展资料
1、进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料,并且对所分析的企业有着深刻的认识。
2、在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
参考资料来源:
PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。PEST分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成。 PEST分析的运用领域有: 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。
“pest分析法”的主要内容是:它通过政治P、经济E、社会S及技术T四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。